OBIETTIVI DI PIANO
Il 14 maggio 2010 Unipol Gruppo Finanziario ha presentato il Piano Industriale 2010-2012.
Mission
Assicurare una crescita sostenibile e di lungo periodo accompagnata da un’adeguata redditività, attraverso un rapporto equo con tutti gli stakeholders: azionisti, clienti, agenti, dipendenti e fornitori.
Obiettivi strategici
• sviluppare lo storico radicamento territoriale ed il legame con le organizzazioni del lavoro
• caratterizzarsi per l’offerta di prodotti e servizi alle persone ed alle piccole-medie imprese
• essere Leader nei servizi del welfare (previdenza, assistenza, sanità)
• mantenere una forte solidità patrimoniale
• generare redditività di lungo termine creando valore per gli azionisti
Linee guida
REDDITIVITA'
- recupero redditività “strutturale” del comparto Danni
- incremento margine del business Vita
- consolidamento della marginalità sul comparto Bancario
MERCATI DI RIFERIMENTO - orientamento verso i segmenti retail e piccole e medie imprese, con focalizzazione sui “mercati tradizionali”, ovvero le organizzazioni del lavoro dipendente, autonomo e della cooperazione
EFFICIENZA OPERATIVA
- semplificazione dell’assetto organizzativo
- evoluzione della piattaforma IT con focus sulla distribuzione ed efficienza del servizio al cliente
- razionalizzazione e controllo dei costi di funzionamento
SOLIDITA’ PATRIMONIALE
- base patrimoniale solida per sostenere lo sviluppo del business e rispondere ai necessari requisiti di capitale
- decisioni operative basate sulla redditività del capitale assorbito
- ottimizzazione del rapporto rischio-rendimento
SOSTENIBILITA’ - approccio strategico alla Sostenibilità, con l’obiettivo di valorizzare l’identità e la specificità dell’impresa quali fattori determinanti del proprio posizionamento competitivo
Obiettivi numerici
Target 2012 Delta 2009*-2012
Premi diretti 4,6 euro mld (danni) + 2,9% cagr
3,1 euro mld (vita) + 2,9% cagr + 12,4% cagr
Combined ratio danni (lavoro diretto) 97,5% - 10,5 pp
New business margin vita 25% + 5,6 pp
Utile netto comparto bancario 50 euro mln + 74 euro mln
Utile netto consolidato 250 euro mln n.s.
Solvency ratio 1,4 x (solvency I)
1,5 x** (solvency II) stabile
* pro-forma
** il calcolo di Solvency II è stato effettuato sulla base di ipotesi elaborate a partire dalle ultime indicazioni regolamentari. I risultati rappresentati potrebbero cambiare qualora le norme definitive su Solvency II differissero dalle proposte normative finora elaborate.