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TRASPARENZA, EFFICACIA E CAMBIAMENTO

Nell'ambito delle iniziative volte ad accrescere il valore per gli azionisti e garantire la trasparenza dell'operatività del management, UGF ha definito e adeguato un sistema articolato di regole di condotta conformi agli standard più evoluti di corporate governance nel contesto nazionale e internazionale.
 

In particolare, al termine del progetto di riorganizzazione societaria avviato nel dicembre 2006, dal 1° settembre 2007 UGF ha assunto il ruolo di holding di partecipazioni e servizi operante a beneficio dell’intero Gruppo, previa modifica della denominazione sociale da Compagnia Assicuratrice Unipol S.p.A. in Unipol Gruppo Finanziario S.p.A.
 

Contestualmente, il Gruppo ha avviato un processo di revisione organizzativa e funzionale, cui è conseguita la progressiva separazione delle funzioni centralizzate e di coordinamento dalle attività operative in capo a ciascuna società controllata.
Il Gruppo UGF si è dotato così di un assetto idoneo a rafforzare la propria posizione sul mercato assicurativo e finanziario italiano, con chiarezza di obiettivi e responsabilità, secondo logiche di trasparenza, efficacia ed efficienza.

INTERNAL DEALING
Il Consiglio di Amministrazione di UGF ha adottato una nuova procedura per la comunicazione delle operazioni aventi ad oggetto azioni proprie o altri strumenti finanziari ad esse collegati.

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SISTEMA DI CORPORATE GOVERNANCE
Il Sistema di Corporate Governance del Gruppo è fondato sul ruolo centrale del Consiglio di Amministrazione, sull'efficacia del sistema di controllo interno e sulla rigorosa disciplina dei potenziali conflitti di interesse.

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Internal Dealing

Ultimo aggiornamento 03/11/2009 15.35